Iedere week plaatsen we hier een blog over de meest uiteenlopende onderwerpen. Op die manier willen we inspireren op het gebied van je persoonlijke en zakelijke leven. In deze tijd waarin iedereen op zoek is naar nieuwe inzichten, proberen wij hier ook onze bijdrage aan te leveren.

EMPLOYER EMOTION SCAN

vrouw met hart werkgelegenheidsonderzoek

Mensen zitten dagenlang in digitale meetings en tijdens deze meetings gaat het vooral over het doornemen van de zakelijke agenda. Tijd voor een persoonlijk gesprek is er nog maar zelden, laat staan dat je ooit nog spontaan een collega ontmoet die op een andere afdeling werkt. Toch loopt het werk gewoon door en is de productiviteit nog nooit zo hoog geweest. Op zich goed dus, zou je zeggen.

Onderzoeken zeggen niet alles

Natuurlijk meten bedrijven de tevredenheid van hun medewerkers en uiteraard volgen ze de protocollen van de overheid. Maar welke werknemer zegt in deze tijd tegen zijn of haar leidinggevende dat hij of zij het helemaal niet meer ziet zitten? De meeste medewerkers natuurlijk niet. En dan kan het gebeuren dat de directie denkt dat het bedrijf lekker in zijn vel zit, terwijl dit helemaal niet het geval is. Zo had de directie van een relatie van ons het gevoel dat de onderzoeken die ze deden wel positief qua uitkomst waren, maar dat dit niet helemaal klopte. Ze hadden het idee dat er teveel gekeken werd naar de harde (zakelijke) kant en te weinig naar de zachte (emotionele) kant. Aan ons de vraag om iets te bedenken om uit te vinden hoe hun medewerkers er emotioneel aan toe waren.

Een alternatief werktevredenheidsonderzoek

We hebben voorgesteld om een Employer Emotion Scan te houden, een alternatief werktevredenheidsonderzoek. Deze scan staat los van de gebruikelijke onderzoeken en heeft betrekking op het persoonlijke leven van de medewerkers. De uitkomsten waren verrassend. Zo gaf 20% aan dat thuiswerken een aanslag op het huwelijk was, 85 % procent dat ze hun collega’s misten en 78% dat ze veel minder plezier in hun werk hadden.

Uit de Employer Emotion Scan bleek inderdaad dat directies niet alleen moeten kijken naar de zakelijke kant van thuiswerken, maar ook naar de menselijke kant. Thuiswerken mag dan op korte termijn efficiënter zijn, op langere termijn zeker niet. Medewerkers verliezen het plezier in hun werk, krijgen een burn out of gaan zelfs scheiden. Dit alles gaat weer ten koste van de winstgevendheid. Benieuwd hoe de scan werkt en hoe wij die inzetten voor inspirerende communicatie die ratio en emotie verbindt? Stuur dan een mail en wij nemen contact met je op.

KUNST ALS VERBINDER

kunst als verbindende factor billboard met tekst

Kunst inspireert en laat de magie van het leven zien. Kunst gaat niet over kijken, maar over zien. Kunst visualiseert gevoelens en gedachten die je vaak moeilijk kunt verwoorden. Het vraagt ook om een mening. Vind je het mooi, vind je het lelijk of nog anders. Als artvertising agency gebruiken wij de taal van kunst om het verhaal van een organisatie of merk te vertellen. Dat zijn altijd betekenisvolle verhalen. Verhalen die duidelijk maken waarom een bedrijf een duurzame plek in deze wereld heeft. Een plek met betekenis, want in een wereld zonder betekenis is alleen geld waardevol. Het zijn visuele of tekstuele statements die de kijker prikkelen, die de dialoog op gang brengen, die zorgen voor de verbinding tussen ratio en emotie, tussen interne en externe doelgroepen en tussen nu en straks. Meer voorbeelden over kunst als verbinder vind je hier.

HET GAAT OM VERBONDENHEID

het gaat om verbondenheid tekening van landschap in wording

Het gaat om verbondenheid, zeker nu we minder naar kantoor gaan. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers dat positieve gevoel bij de organisatie houden als ze de hele dag thuis achter de computer zitten? Waar halen ze inspiratie vandaan als ze alleen nog maar het huis uitkomen om boodschappen te doen? Hoe komen ze tot nieuwe gedachten als ze niet meer spontaan bij een collega binnen kunnen stappen om te klankborden? Onbewust en ongevraagd vallen er gaten binnen de organisatie.

Als je met directies praat, dan zijn zij over het algemeen enthousiast over het thuiswerken. Hoofdkantoren moeten volgens sommigen meer ontmoetingsplaatsen worden. Plaatsen waar je samen met collega’s deelneemt aan een workshop of sessie en waar medewerkers en klanten elkaar ontmoeten. Uiteraard ook de plaats waar trainingen worden gegeven. Maximaal twee dagen per week naar kantoor. Het wordt de toekomst voor ons allemaal.

Elkaar minder zien, betekent alleen wel dat het werkplezier minder wordt. Ook het groepsgevoel verwatert en de binding met het merk wordt zwakker. Organisaties zullen dus meer moeten investeren in hun communicatie en dan bedoelen we niet een continue stroom van informatie, maar communicatie die inspireert en medewerkers trots maakt. Wij geloven dat communicatie met kunst als basis zorgt voor verbinding. Communicatie die niet vertelt wat we doen of wat we bieden, maar vertelt wat we voor de wereld betekenen en hoe wij hier invulling aan geven. Het gaat immers om verbondenheid. Wil je meer weten over wat artvertising voor jouw organisatie kan betekenen? Neem dan contact met ons op.